Sistemas de Avaliação de Desempenho – Metodologias e Processos

Descrição

O Sistema de Avaliação de Desempenho, representa um processo de extrema importância no contexto da gestão de Recursos Humanos de uma Organização. A avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão de pessoas, que tem como objetivo, medir o nível da performance de cada colaborador individualmente, ou de uma equipa em relação à empresa. A partir da Avaliação de Desempenho, é possível descobrir as potencialidades dos colaboradores, bem como os seus pontos fracos. E, assim, capacitá-los para atingir as melhorias necessárias, e os objetivos iniciais propostos.
Na prática, pode dizer-se, que a avaliação de desempenho é um mecanismo utilizado para identificar problemas internos da empresa e também uma forma de valorizar o seu capital humano. Todo o colaborador se sente valorizado ao receber feedback sobre o seu trabalho. Somente a partir daí é que aparecem as chances de ele desenvolver potencialidades e expor dificuldades. Não que seja o objetivo principal, mas a análise de performance também pode ser como base para gratificações, aumentos salariais, promoções e/ou transferências. No entanto, é fundamental que as empresas adotem Sistemas de Avaliação de Desempenho, que se adequem às suas reais necessidades e sobretudo, que seja compatível e coerente com a política organizacional interna.

Duração aproximada
40 horas

Destinatários
O curso de Sistemas de Avaliação de Desempenho destina-se a profissionais de RH que pretendam adquirir conhecimentos nesta matéria e todos os profissionais interessados na área.

Objetivos
No final da ação de formação, todos formandos deverão ser capazes de:
– Caracterizar os modelos actuais dos sistemas de avaliação de desempenho;
– Enumerar as vantagens da implementação de um sistema de avaliação de desempenho;
– Identificar e aplicar as diferentes técnicas de avaliação de desempenho;

Programa 
Módulo I  – Enquadramento da Avaliação de Desempenho nas Organizações
– O impacto do desempenho humano nos resultados das organizações
– Visão crítica da Avaliação de Desempenho

Módulo II – A Importância da Avaliação de Desempenho como estratégia de RH
– O Sistema de Avaliação de Desempenho
– Diferenciação de avaliação de desempenho vs resultados
– Estratégias para implementação da Avaliação de Desempenho

Módulo III – Avaliação de Desempenho vs Maturidade Organizacional
– Equívocos na Avaliação de Desempenho
– Maturidade organizacional e a qualificação profissional dos avaliadores
– Os 6 E’s na Análise do Desempenho Organizacional

Módulo IV – Metodologia e Implementação de um Sistema de Avaliação de Desempenho
– Metodologias para a implementação de um Sistema de Avaliação de Desempenho
– O Sistema de Avaliação 360º
– Impacto da avaliação de desempenho na política de carreira

Avaliação
A avaliação da aprendizagem compreende a avaliações das atividades (60%), da assiduidade nas sessões agendadas(20%), bem como participação nos fórum (20%).

Formadora
Dra. Suzana Pratas – Doutoranda em Políticas de Desenvolvimento de Recursos Humanos; Mestre em Supervisão Pedagógica; Docente, Formadora e Consultora Sénior em Training RH; Experiência, a nível Nacional e Internacional, em coordenação e gestão comercial e pedagógica, na área da Training, em clientes dos mais diversos sectores de atividade; Diretora Académica e Pedagógica do Instituto Superior de Ciências e Tecnologia em Angola; Psicóloga do Trabalho, Social e das Organizações.

Certificação 
No final da ação os formandos aprovados terão direito a um certificado de formação profissional.